Protokollseite für den Jour fixe anlegen
Jeden Montag um 8:00 legt der Workflow die Protokollseite für den Teamtermin mit Agenda, Ergebnissen und Aufgaben an und sagt der Moderation Bescheid.
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Die Vorlagen, die in Flowplan eingebaut sind – hier zum Stöbern und Importieren. · 100 Vorlagen
Jeden Montag um 8:00 legt der Workflow die Protokollseite für den Teamtermin mit Agenda, Ergebnissen und Aufgaben an und sagt der Moderation Bescheid.
Ändert sich der Status eines Eintrags, bekommen die Verantwortlichen und wer den Eintrag angelegt hat eine Benachrichtigung mit dem neuen Status.
Jeden Morgen um 8:00 sucht der Workflow alle Einträge, deren Fälligkeit überschritten ist und die noch nicht erledigt sind, und schickt einer Person die Liste.
Jeder neue Tag im Journal bekommt automatisch Fragen für morgens und abends: Dankbarkeit, das Wichtigste heute und was ich gelernt habe.
Nach jeder Formularantwort bekommt die absendende Person eine Bestätigung per E-Mail und das Team eine Benachrichtigung in der App.
Acht Lebensbereiche von 1 bis 10 bewerten, sehen wo es rund läuft und wo nicht, und je Bereich einen nächsten Schritt festlegen.
Die Woche auf einen Blick: sieben Tagesspalten, die drei Prioritäten, Gewohnheiten zum Abhaken und Platz für Notizen.
Beteiligte nach Einfluss und Interesse einordnen und daraus ableiten, wen man eng einbindet, zufriedenstellt, informiert oder beobachtet.
Vor dem Start so tun, als wäre das Projekt gescheitert: Gründe sammeln, die wahrscheinlichsten auswählen, Gegenmaßnahmen festlegen.
Retrospektive über Gefühle: was hat uns geärgert, enttäuscht oder gefreut – und welche Maßnahmen folgen daraus.
Ursache-Wirkungs-Diagramm: ein Problem am Kopf, mögliche Ursachen entlang der sechs Kategorien Mensch, Methode, Maschine, Material, Messung, Mitwelt.
„Ticket #12345“ wird zum Link auf das Ticket im Helpdesk – voreingestellt für Zendesk, für andere Systeme nur die Adresse ändern.
Schreibweise aus Wikis: [[w:Begriff]] verlinkt den deutschen Wikipedia-Artikel, [[en:Term]] den englischen.
Kurz-IDs von Fehlern aus dem Monitoring wie WEBAPP-3K werden zum Link auf die Suche in Sentry.
DOIs, arXiv-Artikel, Internet-Standards (RFC 9110) und Sicherheitslücken (CVE-2024-1234) werden zu Links auf ihre offiziellen Seiten.
Vorgangsschlüssel wie ABC-123 werden beim Tippen zum Link auf den Vorgang in Jira – für ein oder zwei Projektkürzel.
gruppe/projekt!42 wird zum Link auf den Merge Request, gruppe/projekt#7 auf das Issue – auf gitlab.com oder der eigenen Instanz.
owner/repo#123 und #123 werden zu Links auf Issues und Pull Requests, abc1234 zum Commit – wie auf GitHub selbst.
Paragrafen von BGB, HGB, StGB, ZPO, AO und SGB V sowie Artikel des Grundgesetzes werden zu Links auf gesetze-im-internet.de.
Das Jahr reflektieren und das nächste planen: Höhepunkte, Lebensbereiche, Gelerntes, Loslassen, Ziele und ein Wort für das neue Jahr.
Drehbuch für einen Workshop: Ziel, Ergebnisse, Ablauf mit Methoden und Material, Rollen, Vorbereitung und Nachbereitung.
Die Woche in 20 Minuten abschließen: Eingänge leeren, Rückblick, Erkenntnisse und die drei wichtigsten Dinge der nächsten Woche.
Kurzer Statusbericht mit Ampel für Termine, Budget und Umfang, Erreichtem, nächsten Schritten und Entscheidungsbedarf.
Ein wiederkehrender Ablauf verbindlich beschrieben: Zweck, Geltungsbereich, Verantwortlichkeiten, Schritte, Prüfpunkte und Änderungshistorie.
Vorschlag zur Diskussion vor der Umsetzung: Problem, Ziele und Nicht-Ziele, Lösungsentwurf, Alternativen, Risiken, Rollout und offene Fragen.
Versionshinweise für Nutzerinnen und Nutzer: Highlights, Neu, Verbessert, Behoben, wichtige Hinweise und Upgrade-Schritte.
Notizen zu einem Buch oder Artikel: Kernaussage, wichtigste Ideen, Zitate, eigene Gedanken und was ich umsetzen will.
Ablauf und Ergebnisse des ersten Projekttreffens: Ziel, Rollen, Spielregeln, Risiken und die ersten Schritte.
Einarbeitung neuer Teammitglieder: Vorbereitung, erster Tag, erste Woche, erster Monat – mit Ansprechpersonen und Feedbackgespräch.
Fortlaufendes Dokument für den wöchentlichen Teamtermin: feste Punkte, Themen zum Sammeln, Ergebnisse und offene Aufgaben.
Strukturiertes Bewerbungsgespräch: Ablauf, gleiche Fragen für alle, Bewertung nach Kriterien und eine Empfehlung.
Schuldfreie Nachbetrachtung einer Störung: Auswirkung, Zeitverlauf, Ursachen, was gut lief und Maßnahmen mit Verantwortlichen.
Förmliches Protokoll für Vorstand, Verein oder Gremium: Anwesenheit, Beschlussfähigkeit, Tagesordnung, Beschlüsse mit Abstimmungsergebnis.
Eine technische Entscheidung im bewährten ADR-Format: Kontext, Entscheidung, betrachtete Alternativen und Konsequenzen.
Lieferanten und Dienstleister mit Leistung, Ansprechperson, Vertragsende, Jahreskosten, Bewertung und Auftragsverarbeitung.
Laufende Abos und Verträge mit Kosten pro Monat und Jahr, Laufzeit, Kündigungsfrist und nächstem Kündigungstermin.
Projektrisiken mit Wahrscheinlichkeit, Auswirkung, berechneter Risikozahl, Maßnahme, Verantwortlichen und Status.
Lieblingsrezepte mit Zutaten und Zubereitung, Gang, Ernährungsform, Zeit und Bewertung – als Galerie.
Die eigene Jobsuche als Pipeline: Stellen, Phase, Gehaltsrahmen, Ansprechperson, nächster Schritt und Notizen zu jedem Gespräch.
Einnahmen und Ausgaben nach Kategorie und Monat erfassen – mit Summen, Monatsdiagramm und Ansicht der Fixkosten.
Begriffe und Abkürzungen eines Teams mit Definition, Bereich, Synonymen und Quelle – als Liste und nach Bereich.
Fehler mit Schweregrad, Status, Umgebung und Zuständigkeit – als Board, Tabelle und mit Formular für Meldungen.
Alle vereinbarten Aufgaben aus Besprechungen an einem Ort: wer, was, bis wann, aus welchem Termin – mit Ansicht für Überfälliges.
Neutrale Flächen, ein Petrol-Akzent, Work Sans und Fira Code mit Ligaturen – für Entwicklungs- und Technikteams.
Warmes Sepia, ein rostbrauner Akzent und Literata für Überschriften – angenehm für lange Texte, Journal und Notizen.
Kühle Flächen, ein tiefes Indigo und Lexend als Oberflächenschrift – modern, klar und auch dunkel angenehm.
Sepia, ein tiefes Waldgrün, Nunito Sans und Merriweather – freundlich und natürlich, etwa für Vereine und Bildung.
Ein kräftiges Dunkelrot, Inter für die Oberfläche und Source Serif 4 für Überschriften – wie ein gut gesetztes Magazin.
Kühle Flächen, ein klares Blau und IBM Plex für Text, Überschriften und Code – nüchtern und gut für Teams und Kundenportale.
Neutrales Grau, ein gedecktes Salbeigrün und die besonders gut lesbare Atkinson Hyperlegible Next – wenig Ablenkung.
Freitags um 15:00 sucht der Workflow die in dieser Woche erledigten Einträge, lässt die KI zusammenfassen, legt eine Berichtsseite an und postet sie im Chat.
Ein anderer Dienst – Monitoring, ein fremdes Formular – ruft die Adresse des Workflows auf; daraus wird ein Eintrag in einer Datenbank.
Wird direkt unter einer Seite eine neue Seite angelegt, hängt der Workflow einen Link mit einem Satz Beschreibung an die Übersicht an – nie doppelt.
Eine E-Mail an die Adresse des Workflows wird zum Eintrag: die KI liest Titel, Beschreibung und Dringlichkeit aus, der Absender bekommt eine Bestätigung.
Jede Formularantwort ordnet die KI einer Kategorie zu; je Kategorie wird eine Person zuständig und benachrichtigt. Ist die KI unsicher, entscheidet die Teamleitung.
Zwei Tage vor dem Fälligkeitsdatum um 9:00 bekommen die Verantwortlichen eine Push-Nachricht – nur wenn der Eintrag noch nicht erledigt ist.
Phasen und Meilensteine auf einer Zeitachse.
Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken.
Aktivitäten, Schritte und Stories nach Release geordnet.
Beibehalten, mehr davon, weniger davon, aufhören, anfangen.
Sprintziel, Kapazität, Backlog und Risiken auf einen Blick.
Liked, Learned, Lacked, Longed for – vier Felder für die Rückschau.
Was lief gut, was verbessern wir, welche Maßnahmen folgen.
Leitung, Bereiche und Teams.
Ein Ziel, messbare Schlüsselergebnisse und Initiativen.
Ein Thema in der Mitte mit vier Ästen.
Geschäftsidee auf einer Seite: Problem, Lösung, Kunden, Zahlen.
Offen, in Arbeit, erledigt.
Phasen der Kundschaft mit Handlungen, Berührungspunkten und Gefühlen.
Schnelle Erfolge zuerst: Nutzen gegen Aufwand.
Ankommen: Stimmung, ein Bild und zwei Wahrheiten, eine Lüge.
Start, Schritte, eine Entscheidung und das Ende.
Was eine Person sagt, denkt, tut und fühlt.
Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit.
Eine Frage, Optionen und ihre Folgen.
Eine Frage in der Mitte, Platz für Ideen und Cluster.
Neun Bausteine eines Geschäftsmodells.
Ziel, Ablauf mit Zeiten, Notizen und Aufgaben.
Startseite für Wissen, Abläufe und Ansprechpersonen eines Teams.
Reiseroute, Packliste, Unterkünfte und Budget in einem Dokument.
Rückblick auf einen Sprint oder ein Projekt mit Maßnahmen.
Rückblick, Schwerpunkte, Kapazität und Risiken für die nächsten drei Monate.
Regelmäßiges Gespräch zwischen zwei Personen: Stimmung, Themen, Vereinbarungen.
Agenda, Entscheidungen und Aufgaben einer Besprechung.
Notiz zu einem Termin: Teilnehmende, Agenda, Notizen und Aufgaben – auch direkt aus einem Termin im Journal.
Schritt-für-Schritt-Anleitung mit Voraussetzungen, Befehlen und Fehlerbehebung.
Häufige Fragen zum Aufklappen – schnell zu durchsuchen und zu pflegen.
Checkliste, Ablauf und Zuständigkeiten für eine Veranstaltung.
Eine Seite in voller Breite für ein draw.io-Diagramm – der Editor öffnet sich gleich.
Ziel, Umfang, Beteiligte und Risiken eines Projekts auf einer Seite.
Persönliche Aufgaben mit Priorität, Fälligkeit, Board und Kalender.
Kanban für zweiwöchige Sprints mit Story Points und Verantwortlichen.
Themen nach Quartal und Status, mit Board und Timeline für die Planung.
Bücher und Artikel mit Status, Bewertung und Notizen – als Galerie.
Aufgaben mit Status, Zeitraum, Aufwand und Timeline für ein Projekt.
Ziele und Schlüsselergebnisse mit Fortschritt, Verantwortlichen und Quartal.
Alle Besprechungen als Datenbank – mit Kalender und Protokoll je Termin.
Geräte und Material mit Ort, Zustand, Anzahl und Wert.
Bewerbungsprozess als Board – vom Eingang bis zur Zusage, mit Formular.
Ein Eintrag pro Tag, Gewohnheiten abhaken und den Anteil sehen.