Statuswechsel melden
Ändert sich der Status eines Eintrags, bekommen die Verantwortlichen und wer den Eintrag angelegt hat eine Benachrichtigung mit dem neuen Status.
Flowplan Marketplace
Dokumente, Datenbanken, Workflows, Whiteboards und Erscheinungsbilder für Flowplan – geteilt von der Community, vor der Veröffentlichung geprüft. Mit einem Klick in deiner eigenen Instanz.
Ändert sich der Status eines Eintrags, bekommen die Verantwortlichen und wer den Eintrag angelegt hat eine Benachrichtigung mit dem neuen Status.
Jeden Morgen um 8:00 sucht der Workflow alle Einträge, deren Fälligkeit überschritten ist und die noch nicht erledigt sind, und schickt einer Person die Liste.
Beteiligte nach Einfluss und Interesse einordnen und daraus ableiten, wen man eng einbindet, zufriedenstellt, informiert oder beobachtet.
Vor dem Start so tun, als wäre das Projekt gescheitert: Gründe sammeln, die wahrscheinlichsten auswählen, Gegenmaßnahmen festlegen.
Kurz-IDs von Fehlern aus dem Monitoring wie WEBAPP-3K werden zum Link auf die Suche in Sentry.
Vorgangsschlüssel wie ABC-123 werden beim Tippen zum Link auf den Vorgang in Jira – für ein oder zwei Projektkürzel.
gruppe/projekt!42 wird zum Link auf den Merge Request, gruppe/projekt#7 auf das Issue – auf gitlab.com oder der eigenen Instanz.
owner/repo#123 und #123 werden zu Links auf Issues und Pull Requests, abc1234 zum Commit – wie auf GitHub selbst.
Kurzer Statusbericht mit Ampel für Termine, Budget und Umfang, Erreichtem, nächsten Schritten und Entscheidungsbedarf.
Versionshinweise für Nutzerinnen und Nutzer: Highlights, Neu, Verbessert, Behoben, wichtige Hinweise und Upgrade-Schritte.
Ablauf und Ergebnisse des ersten Projekttreffens: Ziel, Rollen, Spielregeln, Risiken und die ersten Schritte.
Projektrisiken mit Wahrscheinlichkeit, Auswirkung, berechneter Risikozahl, Maßnahme, Verantwortlichen und Status.
Fehler mit Schweregrad, Status, Umgebung und Zuständigkeit – als Board, Tabelle und mit Formular für Meldungen.
Phasen und Meilensteine auf einer Zeitachse.
Rückblick auf einen Sprint oder ein Projekt mit Maßnahmen.
Ziel, Umfang, Beteiligte und Risiken eines Projekts auf einer Seite.
Kanban für zweiwöchige Sprints mit Story Points und Verantwortlichen.
Themen nach Quartal und Status, mit Board und Timeline für die Planung.
Aufgaben mit Status, Zeitraum, Aufwand und Timeline für ein Projekt.