Vorlagen, die andere schon ausprobiert haben.

Lebensrad

Acht Lebensbereiche von 1 bis 10 bewerten, sehen wo es rund läuft und wo nicht, und je Bereich einen nächsten Schritt festlegen.

Wochenplaner

Die Woche auf einen Blick: sieben Tagesspalten, die drei Prioritäten, Gewohnheiten zum Abhaken und Platz für Notizen.

Flowplan1

Stakeholder-Matrix

Beteiligte nach Einfluss und Interesse einordnen und daraus ableiten, wen man eng einbindet, zufriedenstellt, informiert oder beobachtet.

Pre-Mortem

Vor dem Start so tun, als wäre das Projekt gescheitert: Gründe sammeln, die wahrscheinlichsten auswählen, Gegenmaßnahmen festlegen.

Flowplan2

Retro: Wütend, traurig, froh

Retrospektive über Gefühle: was hat uns geärgert, enttäuscht oder gefreut – und welche Maßnahmen folgen daraus.

Flowplan2

Ishikawa-Diagramm

Ursache-Wirkungs-Diagramm: ein Problem am Kopf, mögliche Ursachen entlang der sechs Kategorien Mensch, Methode, Maschine, Material, Messung, Mitwelt.

Projektzeitplan

Phasen und Meilensteine auf einer Zeitachse.

SWOT-Analyse

Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken.

User Story Map

Aktivitäten, Schritte und Stories nach Release geordnet.

Seestern-Retrospektive

Beibehalten, mehr davon, weniger davon, aufhören, anfangen.

Sprint-Planung

Sprintziel, Kapazität, Backlog und Risiken auf einen Blick.

4L-Retrospektive

Liked, Learned, Lacked, Longed for – vier Felder für die Rückschau.

Retrospektive

Was lief gut, was verbessern wir, welche Maßnahmen folgen.

Organigramm

Leitung, Bereiche und Teams.

OKR

Ein Ziel, messbare Schlüsselergebnisse und Initiativen.

Mindmap

Ein Thema in der Mitte mit vier Ästen.

Lean Canvas

Geschäftsidee auf einer Seite: Problem, Lösung, Kunden, Zahlen.

Kanban

Offen, in Arbeit, erledigt.

Flowplan5

Customer Journey

Phasen der Kundschaft mit Handlungen, Berührungspunkten und Gefühlen.

Aufwand-Nutzen-Matrix

Schnelle Erfolge zuerst: Nutzen gegen Aufwand.

Eisbrecher

Ankommen: Stimmung, ein Bild und zwei Wahrheiten, eine Lüge.

Flussdiagramm

Start, Schritte, eine Entscheidung und das Ende.

Empathy Map

Was eine Person sagt, denkt, tut und fühlt.

Eisenhower-Matrix

Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit.

Entscheidungsbaum

Eine Frage, Optionen und ihre Folgen.

Brainstorming

Eine Frage in der Mitte, Platz für Ideen und Cluster.

Business Model Canvas

Neun Bausteine eines Geschäftsmodells.

Flowplan2

Besprechungsagenda

Ziel, Ablauf mit Zeiten, Notizen und Aufgaben.